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Leistungen

Fünf Wege, ein Ziel: ein Projekt, das trägt.

Meine Arbeit setzt immer an derselben Stelle an — dort, wo ein ERP-Vorhaben die Kontrolle zu verlieren droht. Ob Sie einen Projektleiter auf Zeit brauchen, vor einer Migration stehen oder ein konkretes System einführen: Die Steuerung bleibt bei Ihnen, ich sorge dafür, dass sie belastbar ist.

Übersicht

Wo stehen Sie gerade?

Die fünf Ausgangslagen, mit denen Mittelständler auf mich zukommen. Jede führt zu einer anderen Art der Zusammenarbeit.

Interim-Projektleitung

Ihnen fehlt die Person, die das Projekt führt — weil sie ausgefallen ist, weil die Stelle unbesetzt ist oder weil intern niemand die Erfahrung mitbringt. Ich übernehme die Leitung befristet und übergebe sie geordnet zurück.

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ERP-Migration

Ein gewachsenes System soll abgelöst werden. Die eigentliche Gefahr liegt nicht in der Software, sondern in Datenqualität, Schnittstellen und einem Go-Live, der Produktion oder Versand lahmlegen kann.

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Microsoft Dynamics 365

Die Entscheidung für Dynamics 365 ist gefallen oder steht an — Finance & Operations oder Business Central. Ich vertrete Ihre Seite gegenüber dem Implementierungspartner.

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SAP S/4HANA

Die Wartung Ihrer alten SAP-Version läuft aus, oder die Konzernmutter gibt S/4HANA vor. S/4HANA-2023-User-Zertifikate in PP, MM und EWM — plus die Projektleitung, die Ihre Seite vertritt.

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KI & Automatisierung

Wiederkehrende Handarbeit, Excel-Lösungen als heimliches Zweitsystem, teure Sonderprogrammierung für Kleinigkeiten. Vieles davon löst ein Workflow oder ein schlankes eigenes Werkzeug günstiger.

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Nicht sicher, was auf Sie zutrifft? Dann beschreiben Sie mir einfach die Lage — das Erstgespräch kostet nichts und dauert zwanzig Minuten.

Was immer gilt

Unabhängig heißt: keine zweite Rechnung

Was alle fünf Leistungen verbindet — unabhängig davon, wie wir zusammenarbeiten.

Keine Provision, kein Produktkatalog

Ich verkaufe keine Lizenzen und bekomme von keinem Systemhaus Provision. Meine einzige Einnahmequelle ist mein Honorar — deshalb kann ich Ihnen auch sagen, wenn eine Anpassung überflüssig ist.

Nachvollziehbar statt Blackbox

Jede Woche sehen Sie den Stand: erreichte Meilensteine, offene Risiken, die Leistung des Dienstleisters. Dokumentiert in einem Projektheft, das auch nach meinem Weggang lesbar bleibt.

Ihr Team wird entlastet, nicht belastet

Konzeption, Systemdokumentation und Schulungsunterlagen übernehme ich. Ihre Key-User validieren das Ergebnis, statt es nebenbei selbst zu erstellen.

Wissenstransfer ist Teil des Auftrags

Ziel ist nicht, unersetzlich zu werden. Am Ende soll Ihr Team das System selbst weiterentwickeln können — auch ohne mich und ohne den Implementierungspartner.

Der erste Schritt

Reden wir über Ihr Projekt

Ein kostenloses Erstgespräch, zwanzig Minuten, ohne Verkaufsdruck. Sie schildern, wo es klemmt — ich sage Ihnen offen, ob und wie ich helfen kann. Auch wenn die Antwort lautet, dass Sie mich nicht brauchen.

info@erdem-atar.de· Alsfeld · deutschlandweit
Technisches

Systemvoraussetzungen für die Online-Beratung

Beratung findet vor Ort bei Ihnen oder online statt. Für den Online-Weg brauchen Sie nichts Besonderes — hier steht, was Ihr System mitbringen muss.

Verbindung

Eine stabile Internetverbindung, erforderlich sind mindestens 6 Mbit/s im Download und 2 Mbit/s im Upload. Für Bildschirmübertragung aus Ihrem ERP-System gern mehr.

Software

Für Gespräche in Ihrer Umgebung genügt das Werkzeug, das bei Ihnen freigegeben ist. Lade ich selbst ein, findet der Termin derzeit telefonisch statt — dafür brauchen Sie nichts weiter als ein Telefon. Für Bildschirmübertragungen empfiehlt sich ein aktueller Browser: Chrome, Edge, Firefox oder Safari in einer der beiden jüngsten Hauptversionen.

Ihr Werkzeug, Ihre Regeln

Arbeitet Ihr Unternehmen mit Microsoft Teams, Google Meet, Webex oder etwas anderem: Laden Sie mich einfach dorthin ein. Ich nehme an Ihrer Umgebung teil und richte mich nach Ihren internen Vorgaben — das ist bei Konzernen und größeren Mittelständlern ohnehin der Normalfall.

Ausstattung

Mikrofon und Lautsprecher oder ein Headset. Eine Kamera ist willkommen, aber nicht nötig. Für Workshops mit mehreren Teilnehmenden empfiehlt sich ein Konferenzmikrofon.

Wenn Ihre IT-Richtlinie etwas davon nicht zulässt

Das ist der Normalfall und kein Hindernis. Sagen Sie mir, welche Werkzeuge bei Ihnen freigegeben sind — ich richte mich danach. Notfalls geht es auch per Telefon und im Nachgang zugesandten Unterlagen.